與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞謝應(yīng)文董事長重要講話精神和16字戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，分別談了意見建議，表示要全力以赴完成三大攻堅決戰(zhàn)，通過“控成本、增效益、督收款、樹品牌”等多種途徑，以鄉(xiāng)村振興作為路橋主業(yè)、資金突破等方面的突破口和領(lǐng)路人，全力助推集團(tuán)沖出重圍，實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。
謝應(yīng)文董事長在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，各單位要明晰宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢和未來走勢，緊跟黨中央決策部署，堅守“華川品質(zhì)、品質(zhì)華川”的生存發(fā)展底線。會議號召，各單位和全體員工要全力支持、服從集團(tuán)戰(zhàn)略，主動實現(xiàn)自我提升和自我突破，全面提升個人綜合素質(zhì)，不當(dāng)啦啦隊、不做旁觀者，全面參與并踐行集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以更強(qiáng)大的企業(yè)綜合實力、更優(yōu)異的經(jīng)營發(fā)展成果擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、民族振興、國家富強(qiáng)的歷史使命。
下午，在集團(tuán)戰(zhàn)略工作會成功召開的基礎(chǔ)上，集團(tuán)組織召開高層領(lǐng)導(dǎo)民主生活會，會議由集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁謝應(yīng)文主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平參加會議。
謝應(yīng)文董事長指出，上午集團(tuán)戰(zhàn)略工作會提出了“聚力堅守、乘勢突破、縱橫聯(lián)合、穩(wěn)健發(fā)展”的“十六字”戰(zhàn)略方針，高層領(lǐng)導(dǎo)民主生活會就是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，立足新時代新形勢新要求，對照“十六字”方針，深入剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和個人存在的突出問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓足干勁，以高度的使命感和責(zé)任感，加快推進(jìn)集團(tuán)向質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
謝應(yīng)文董事長指出，當(dāng)前在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展的大背景下，我國經(jīng)濟(jì)面臨著很大的不確定性，華川集團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的特級民營企業(yè)，要保持定力，乘勢突破，瞄準(zhǔn)“中國一流、國際領(lǐng)先”的目標(biāo)抓好企業(yè)建設(shè)發(fā)展；要不斷增強(qiáng)為黨、為國、為民的企業(yè)使命，把企業(yè)建設(shè)得又大又強(qiáng)，承擔(dān)起推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史使命和責(zé)任；要繼續(xù)積極響應(yīng)黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求，想黨之所想，急黨之所急，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)華川更大的力量。
高層領(lǐng)導(dǎo)成員駱曉紅、施繼梅、楊開榮、熊文、陳杰、牟世輝、張世平先后作剖析發(fā)言，部分子公司、片區(qū)指揮部負(fù)責(zé)人認(rèn)真查擺了自身存在的突出問題。謝應(yīng)文董事長邊聽邊記，對每位同志的發(fā)言作了認(rèn)真點(diǎn)評。他指出，大家對這次民主生活會高度重視，多數(shù)同志的發(fā)言讓人耳目一新，政治站位、思想深度、認(rèn)識水平都有明顯提高，希望大家努力提升自己，說到的就要做到，要堅持學(xué)習(xí)完善自己，充實自己，重塑自已，打破固有思維，不斷提升綜合素質(zhì)，努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識，做一個眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué)習(xí)型、智慧型干部。
謝應(yīng)文董事長強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。在當(dāng)前大背景大形勢下，個人要突破，企業(yè)要突破，首要的一條就是統(tǒng)一思想認(rèn)識。路是靠人走出來的，如果路不暢通了，就要想方設(shè)法開辟新的道路。開辟新路不是件容易的事情，革命是永遠(yuǎn)痛苦的事情，但只有走順應(yīng)時代要求的道路，只有需要你變的時候你變了，并且變正確了，我們才可以活下來，道路才會越走越寬闊。要精誠團(tuán)結(jié)，共度難關(guān)。謝應(yīng)文董事長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前華川發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但大形勢比較困難。在這種情況下，我們要乘勢突破，根本的一條要靠精誠團(tuán)結(jié)，當(dāng)公司需要的時候領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括全體員工要勇于站出來、頂上去，只要華川人萬眾一心，就沒有克服不了的困難，就沒有打不勝的戰(zhàn)役。要自我突破，自我提升。謝應(yīng)文董事長強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在華川面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)則強(qiáng)，退則敗。只要我們抓住了這個機(jī)遇，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)百年華川、百年企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。他希望大家要善于打破慣性思維，在重大關(guān)頭、重要問題上不能按部就班，要敢于創(chuàng)新，思維創(chuàng)新，方法創(chuàng)新，只有這樣才能適應(yīng)新形勢新要求。他強(qiáng)調(diào)，時勢造英雄，在這個特殊時期誰能占領(lǐng)先機(jī)誰就能取得勝利，華川要突出重圍，承擔(dān)起國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任和使命，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要給自己一個定位，圍繞集團(tuán)的目標(biāo)，針對自己的短板和優(yōu)勢，定出科學(xué)的定位，只有這樣才能超越自己，華川才能真正越來越強(qiáng)。
