4月27日，集團在六樓會議室組織召開2023年安委會第二次全體成員會議暨二季度質(zhì)量安全工作會，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省委省政府、省交通運輸廳、廣西建工集團系列安全生產(chǎn)電視電話會議精神，落實集團董事長近期質(zhì)量安全工作指示要求，分析研判集團當前質(zhì)量安全形勢，強化隱患排查治理，防范化解重大風(fēng)險，狠抓各項質(zhì)量安全責任措施落實，確保集團質(zhì)量安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任謝應(yīng)文出席會議并作重要指示，集團總工程師、安委會常務(wù)副主任高勇對集團二季度質(zhì)量安全重點工作作安排部署。
在聽取第一季度質(zhì)量安全工作總結(jié)后，謝應(yīng)文對下階段工作提出要求。他要求，一是要在思想上高度重視，深刻認識做好質(zhì)量安全工作的重大政治意義，實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)系集團前途命運，各級管理者必須時刻繃緊思想之弦，增強做好質(zhì)量安全工作的責任心和緊迫感，緊密圍繞集團中心工作任務(wù)，既要全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設(shè)，又要牢牢守住底線、保安全，兩手抓兩手都要硬，要將安全和穩(wěn)定作為支撐集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標任務(wù)的堅實保障；二是要堅決執(zhí)行質(zhì)量安全各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，切實把質(zhì)量安全各項工作抓實、抓細、抓落地，嚴把過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究，充分發(fā)揮制度的剛性約束作用，推動“三管三必須”和“一崗雙責”落地，以更大決心推動各級管理者主動履行崗位主體責任。
高勇對集團二季度質(zhì)量安全重點工作安排部署中指出，在安全管理方面，一是要務(wù)必認清形勢，層層壓實責任；二是要突出管控重點，狠抓重點工作任務(wù)落實（包括危大工程管理、防汛保障措施落實、森林草原防滅火、涉路施工安全管控、“安全生產(chǎn)月”活動、生態(tài)環(huán)境整治攻堅六個方面重點任務(wù)）；三是要嚴格落實特殊時段應(yīng)急值班值守，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。在質(zhì)量管理方面，一要加強管理體系建設(shè)，全面做好ISO監(jiān)督審核迎檢準備；二要高度重視工程質(zhì)量創(chuàng)獎，編制質(zhì)量標準圖集，打造精品優(yōu)質(zhì)工程；三要加強質(zhì)量通病防治，突出問題專項整治，杜絕質(zhì)量隱患。
會議還組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，傳達了習(xí)近平總書記、李強總理近期重要指示批示精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列會議精神，再次學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條措施，宣貫了國務(wù)院安委會等八部門聯(lián)合出臺的《關(guān)于進一步加強隧道工程安全管理的指導(dǎo)意見》等系列重要文件，通報了集團公司一季度質(zhì)量安全工作開展情況。
集團安委會相關(guān)成員、質(zhì)量安全部、分子公司總工程師及分管質(zhì)量安全負責人、質(zhì)量（安全）管理處室負責人、各在建項目負責人及科室負責人等參加會議，會議由副總工程師、質(zhì)量安全部部長蘇昌茂主持。會議通過線上與線下相結(jié)合的方式舉行。
